17日，中国网游界的顶级盛事ChinaJoy在上海举行。目前，ChinaJoy是国内规模最大、规格最高、最权威的游戏展览会，同时也是继美国E3和东京电玩展之后，全球第三大游戏展览会。在这个平民与精英共襄盛举的活动上，重头戏网游产业高峰论坛把一群缔造财富神话的青年领袖聚集到了一起：陈天桥、丁磊、史玉柱、求伯君……这群站在金字塔顶端的决策者为网游产业的发展带来了他们最新鲜、前沿和尖锐的观点。

　　休闲网游将首先社区化

　　虚拟社区将会是下一阶段发展的核心内容之一。目前的网络内容可以在相当长的时间内刺激眼球，刺激消费，但是这样单纯的模式很难获得滚动升值的用户群。我们希望在下一阶段可以开发出实现网络游戏用户之间共享的社区化机制。同时在客户端方面利用Web技术，大大地强化网络游戏的媒体特征。因此社区化将成为下一阶段网络游戏发展的核心。

　　其中有两个方面，休闲网络游戏将有望第一个社区化。因为他们有一个基本的特征，过程化的体验沟通，所以需求特别的旺盛，行为是弱逻辑化的，重视时尚和品牌，男女的比例也比较的均衡，用户分布比较宽广。这些特征都是休闲类的网友重视的。我们在过去的两年半时间内，利用300名研发人员实现这个社区概念，此次Chinajoy，我们也有一个调研，希望在未来两三年内，将我们接近4000万的游戏用户群转移到我们的移动社区当中，实现我们的服务。

　　第二，互动娱乐产业是一个创新型的服务产业，一方面内容为王，服务客户也是一个成败的关键。下一个阶段要深入了解用户的需求，同网络游戏初期设计阶段充分的进行调研。变目前的被动式为主动式，这是实现我们可持续发展的核心要点。

　　第三方面，我认为在下一阶段互动娱乐产业当中，品牌也将成为决定成败的要素。产品品牌、社区品牌和企业自身品牌的共同发展。在获得稳定的用户群方面，以及实现虚拟社区化方面，也有异曲同工的效果。

　　第四方面，目前网络游戏企业发展基本上实现了资本化、国际化。我们应该清醒地认识到网络游戏产业是竞争激烈的产业，在资本压力下和竞争压力下，行业内的竞价行为并没有消失。我认为积极面对未来挑战，努力推进互动娱乐产业长期可持续发展是我们所有人的目标和利益所在。

　　免费网游增长减速

　　网络游戏从10年前《万王之王》出现以来，这个行业开始蓬勃发展。近3年来，行业得到了加速发展，其原因就是依赖于行业商业模式的转换———免费游戏模式的出现。随着这一模式的发展，出现了很多新企业，也让很多以前规模不大的老企业发展起来。

　　通过这3年高速发展，我们预感这个商业模式带来的行业高速增长期即将过去。我们开始思考下一步发展靠什么，是探索新的商业模式，还是在现有的商业模式基础上进一步深化；新的商业模式究竟是Web发展，还是和社区网站结合？最近的出路在哪里，我们都在思考。这个商业模式究竟有哪些可以优化的地方我们还在探讨。

　　网游处处是蓝海

　　网络游戏门槛较低。从去年到今年已经有接近10家企业上市，看上去像是竞争激烈，弱肉强食。真的是这样吗？我认为这不是恶性竞争，而是百花齐放。

　　认为是恶性竞争的人是没有把网络游戏创意产业和互联网产业服务明确地区分开。互联网服务企业进行一定程度的垄断是可以理解的，玩游戏不一定就要上盛大，我们还要看玩什么游戏，是武侠还是玄幻，是3D的还是2D。越是原创，越是可以推动新的需求诞生，而新的需求又在不断地推动产业的规模，这就注定了网络游戏产业处处是蓝海。网络游戏企业只要是原创的企业，他们一定是相互补充，而不是相互替代和竞争。

　　在“盛大”过去的9个季度，我们每个季度实现了11%的增长。在一季度，我们达到了超过历史纪录的1亿美金的收入。但是在这样的情况下，仍然看到很多新的网络游戏企业以每年上亿美元的规模不断的成长。这是一个百花齐放的景象，是让人何等的高兴。如果说我们认为一旦企业多就是竞争，那是何等悲惨。竞争存在，甚至恶性竞争也存在，大家百花齐放才是真正的网络游戏的产业。

　　只要产业分工合理，运营持续保障，符合社会利益和经济利益发展的双重要求，哪怕一个游戏失败，第二、第三个游戏我们仍然可以找到更多更优秀的产品运营和重生。从这个角度来说，网络游戏是猫，它有9条命，它是最有可持续发展能力的。这是我们网络游戏产业的发展基础，包括完善的产业链分工，被整个用户接受的互联网行业当中最成熟、清晰的商业模式，用户随时可以被满足和激发旺盛的需求，这才是网络游戏企业最大的平台。我们哪怕看到有很多的兄弟游戏公司不断地倒下，但是我们也很高兴地看到，在这些倒下的地方，正是整个互联网行业商业模式最清晰，盈利模式最强的地方。

　　国产网游走出去

　　我们刚刚进入网游的时候，就秉持鼓励原创和一定要出口的概念。现在，“完美时空”已经做了6款网游，《诛仙》6月30日在台湾公测，当天非常的火爆，它继《武林外传》和《完美世界》之后，持续形成了非常好的出口态势。

　　谈到出口，中国的市场虽然说是非常广阔的，但是国外的市场还是中国的几倍，中国企业走向海外寻找一些市场的空白是非常必须的。

　　第二，如果想成为一个健康成长的企业，一定要学习其他企业甚至是国外企业的经验。如果你的游戏不出口，不能和国外的企业互动，那就失去了取其精华的机会。在整个的出口过程当中我们学到很多的东西，对自身的发展也有很好的作用。

　　第三，就是传播中国的文化。我很喜欢中国文化，在当年做游戏的时候，我就想，中国有非常好的文化背景，像封神、西游、战国、春秋，有非常多的中国文化题材。这也是我们能够快速推出游戏的前提。因为我们希望把每一个中国文化的热点都介绍给全世界。当然我们还有另外一个预言，再过几十年，中国的文化将成为世界的精神食粮。

　　当然，还有一个非常重要的是出口利润率比较高。一个游戏只要你出口到小部分国家，赚到的钱就有可能比国内的还多。出口虽然好，但是我们的经验告诉我们，首先一定要注重国际化人才的培养。我们为了出口，招了几个老外，别的不干，天天在那里交流，把公司的骨干人员叫来每人一小时轮着来。

　　第二是要注重创新。因为你要出口，如果你不创新的话，会很难真正的被其他国家的玩家所接受。

　　其三，是要注重中国的文化。民族的就是世界的。其实我们现在的出口，还是因为国外的一些玩家喜欢中国的文化，未来我们也希望有一些西方文化游戏的推出，但是在我们的实力不够强的时候，还是要借着中国文化的招牌，立足于国际。

　　最后一点经验是一定要和国际接轨，你可以是中国文化，但是不能是纯中国文化。你不能让老外看不懂，我们从电影《卧虎藏龙》当中学到经验，一定要是老外能够看懂的中国文化。这样他们介入的时候可以看到非常熟悉的东西，然后再逐渐地延伸。

　　本组稿件由信报记者 夏帆 整理报道